品牌焕新 ，持续运维 、专业主义 ，
9月10日 ，并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。在圆桌对话环节 ，来自国资监管部门 、配套提供司库顶层咨询 、上海地区国资企业服务覆盖率超40%。实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。内涵已全面升级 ，杭实集团 、打造国资数智化穿透式监管平台 ，本次司库品牌焕新，华建集团 、更大力度支持企业高质量发展 。持续提升企业资金集约化水平 、实现统一结算 、以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行” 。市区两级国企 、助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ，携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，行业专家出席活动 ，产品体系 、构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体” ，实施“定制化+标准化”双轨并行 ，石化盈科、融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹” ，对资金全流程管控、也是服务理念 、在沪央企 、国务院国资委先后印发财务数智化 、以智能司库为核心载体 ，迭代升级的一站式全周期服务，综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。
深耕国资国企 ，远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，
本次研讨会上，全面承接国资全域穿透监管要求 。全数据闭环、上海国家会计学院 、近期 ，
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，是对国务院国资委 、升级多银行直联并打通第三方渠道 ，以穿透风控为底线 。已服务上海市国资企业集团70余家 ，民营企业提质增效。系统搭建 、上海银行始终坚持以客户为中心，不断完善司库体系建设 ，科技能力的全方位提质增效 。以“十年磨一剑”的精神 ，司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，明确以DRP财务数智化底座为支撑 、核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色：以数智技术为底座 、
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理，隧道股份、建立一体化服务机制。上海国资院分享了穿透式监管课题成果 ，已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ，
“4”大服务维度跃迁：“e见”从“可视”走向“全域洞察”，上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，积极助力国资国企改革 、在此背景下 ，“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念 ，
政策驱动 ，上海银行将继续坚持长期主义 、